主要注意以下几个方面：
1.选择合适的场合，避免在众人面前让同事难堪不同的场合要说不同的话，这是每位职场达人的必修课。如果要给同事提意见，午休茶水休息室闲聊时随口说说他的问题，中肯的提出建议，便是不错的提意见的好办法。切忌在众人面前直接指出同事的问题，那样做的话难堪的可能不仅仅是他一个人吧。语言是最容易产生冲突的交流方式了，对于提意见这种较容易产生冲突的活动来说，最好的办法就是避免语言交流。改为短讯息、电子邮件这种文字式的意见和建议，既可以冷静的让同事完全了解你的想法，也不至于产生直接的语言上的冲突。
批评员工很重要的一点就是一定不要当着大家的面对某一个员工进行批评哦，这样的话，这个员工的自尊心会受到很大的打击的，从而会对你产生莫大的怨恨的哦，换位思考一下，给员工留个面子，让他以后在大家面前也抬得起头来就好。
2. 学会表扬和批评相结合同事间批评要先多表扬，最后在提出建议。从为其着想的角度出发，善意的建议与批评更容易让人接受。
批评员工的时候，不要动不动就把员工叫到办公室劈头盖脸的就大批一顿，这是不对的，一定要对员工的优点进行先加表扬，说他的那些优点是值得每个人学习的，是别人的榜样，然后再提出一点点不足之处，接下来你就可以委婉的对员工进行批评了，一般员工在接受表扬以后很容易接受批评的哦。
3. 用词婉转恶语伤人恨不消，提意见不必选择生硬的语言，尤其是给今后还有好好相处合作工作的同事，更应该注意选择委婉的语言。甚至可以用开玩笑的方给同事提意见，这样同事就不会过于反感你的意见了。
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其他网友观点这要看领导说话技巧了，巧妙的说错误重点又委婉的批评同事，同时给予纠正机会，有时候包容是别人不容易犯错的定心丸，他错了你骂他那两清了，他错了你鼓励他那是一种别人对你的信任，如果还不成器还用别人骂？自己就滚了。。
其他网友观点一、肯定该同志的优点和成绩，不要开板就是一通暴击。
二、在他认为自还不是一无是处的时候，提出不足之处，他这时是会容易接受的。告诉他人无完人的道理，有则改之。
三、讲清楚批评他完全是对他寄予厚望，不要有任何压力和情绪。如此，你尽管把问题剖析透，让他心服口服。
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