有必要培训新员工吗？ 年轻人对于自己的第一份工作总是会抱有许多浪漫的幻想——比如薪水、工作内容等等但或许最令人心酸的错误想法是，雇主会花时间培养他们的能力，我来为大家科普一下关于有必要培训新员工吗？以下内容希望对你有帮助!
有必要培训新员工吗？
年轻人总是对他们的第一份工作有很多浪漫的幻想，比如薪水、工作内容等等。但也许最悲哀的错误想法是雇主会花时间来培养他们的能力。
埃森哲公司(Accenture)最近的一项调查发现，77%的2013年即将毕业的大学生期待在第一份工作中接受正式培训。然而，在2011年和2012年的毕业生中，只有48%的报告接受过培训。
凯瑟琳，埃森哲公司人才与组织业务执行董事•拉威尔说：“雇主希望毕业生来公司时有能力，但期望和现实之间总是有差距。也就是说，很少有毕业生在来公司报到的第一天就掌握了具体的工作技能。更糟糕的是什么？“由于经济条件的限制，许多雇主已经计划削减开支。培训是最容易减少的预算项目。
然而，一些公司在招聘年轻人后会进行大量的培训，并表示，只要员工专注于发展自己的能力，就值得公司投资。事实上，从长远来看，拉威尔发现受过培训的员工“不会很快辞职”，即使在新员工进入公司的前几周，这种培训也是物有所值的。
大多数大型投资银行将新员工培训外包给一个家庭Training The Street培训公司将提供为期两周至两周半的培训课程，重点培训财务能力。创始人兼首席执行官斯科特•罗斯坦说，该公司的课程“非常实用，非常实用，非常实用。最受欢迎的练习是什么？罗斯坦说，想成为银行家的培训生会收到一份“恶心”的财务数据电子表格，需要格式化。讲师将“系统地解释具体的步骤，使表格更加完美。这个过程通常需要15分钟。在整个培训过程中，学生经常拿出电子表格不断尝试。训练结束时，“大多数学生可以在两到五分钟甚至更短的时间内格式化表格。”
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罗斯坦认为，这种练习与体育有关。”例如，如果我们想把这些人训练成世界级的运动员，我们必须去体育馆，让他们训练，保持肌肉记忆的协调。
银行投资财务能力培训的好处是，即使他们以前从未学过会计或商务课程，银行也可以雇佣聪明的文科学生，这将扩大人才储备的范围。此外，当新员工参与第一个项目时，他们不会因为不了解息税折旧而摊销利润(EBITDA)这意味着什么，如何在Excel中排列数字，浪费老员工宝贵的时间。
事实上，许多提供培训的公司一直在努力缩短培训时间。拉威尔说：“有效培训和过度培训只有一线差异，因为年轻人可能经常跳槽。
然而，许多公司仍然坚持提供培训。汽车租赁公司Enterprise大量培训成为大学毕业生最受欢迎的雇主。新员工将在课堂上学习几周，然后有8周 – 参加结构化培训项目12个月，学习如何管理Enterprise的租车点。玛丽，公司人力资源副总裁•“整个过程非常透明，”阿蒂姆说。新员工将看到损益表，了解哪些因素会影响损益表。“管理培训学员将学习和实践调度、客户服务和会计。“这是一个整体。”
这种耗时、投资高的培训过程存在风险。一年后，Enterprise没有办法阻止竞争对手挖走他们精心训练的新经理。竞争对手公司将利用公司在培训方面的巨额投资。这种“搭便车”行为缩短了员工在公司的平均工作时间，限制了培训的提供。
但Enterprise由于公司的内部晋升政策，它仍然从培训中获得了积极的投资回报。“确实有很多人没有离开公司，而是完全改变了职业，”阿蒂姆说。“公司把钱花在培训上，但不需要在高级管理人员的招聘上投入资金。而且，即使是离开公司的人，也不是所有人都去了其他租车公司。他们将进入其他行业，“很有可能成为公司品牌的宣传大使”——或者，至少他们最有可能度假Enterprise租车。
连锁餐厅Le Pain Quotidien也为新员工提供了大量的培训。Le Pain Quotidien加州分公司培训与发展经理莉亚•鲁辛斯基最初只是纽约的一名服务员。她说，被聘为服务员的员工将与认证培训师一起学习五天，了解酒店的各个方面，包括最困难的部分——在菜单上品尝所有的食物。
鲁辛斯基说，在指导新人的过程中，“我们会教新员工辨别一杯好浓缩咖啡是什么样子的，一杯好咖啡是什么味道的， “以及如何制作一杯同样美妙的啤酒。厨房里的新员工必须练习刀。”我们现在所做的事情非常棒。它将明确每个职位的职业发展方向，即使是厨房的洗碗机也不例外。
这意味着训练不会在五天后结束。LPQ提供各种培训课程，如区域面包店的面包烘焙课程，或接力赛的餐饮课程，看看谁能尽快装满托盘。鲁辛斯基说：“我们不希望员工厌倦工作。“我们相信，如果我们把时间和金钱投入到人才的培养上，他们就会永远和我们在一起，和我们一起成长。
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