➡计划组织题得分点：
⭐制定一些计划足够创新吗？有些计划足够严格吗？不同的工作重点是不同的，比如运动会和考试。这两个计划必须有不同的重点。
➡一般规划组织题框架：
⭐承接语言-制定计划-开始工作-工作结束。
关于承接语言，是指在你开始正式回答之前，这可以让你缓解紧张的心，更好地进入状态，在承接语言中，你可以与考官进行更多的眼神交流，加强印象。
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常用的承担语言是：当我得到这份工作时，我会先学习文件，因为领导把这份工作给我，是对我工作能力的肯定，是对我个人的认可，我会尽力做好这项工作。
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如何灵活地将框架应用到主题中，你可以看到宋子夏的面试思维课程，宋子夏的老师将从系统的角度解释主要问题的答案框架，以及如何灵活地改变相同类型的问题。这篇文章的内容是我跟随课堂学习结束的。
⭐制定计划：计划包括（以调查问题为例）：调查人员的选择、地点的确定、调查对象、调查内容、调查形式、资金来源、前期工作完成后，移交上级领导确认工作计划。
领导确认后，开始调查工作。
在调查开始前，应召开动员会议，分配调查人员的职责，如秘书小组、物流小组和各种小组，并在会议上强调工作的纪律要求，不得发生任何情况。
然后开始调查工作。(根据你之前设定的调查方法，比如公开检查法、暗访法、问卷调查法等。)其实正式工作不用说太多。计划组织问题侧重于计划和组织，实际工作可以一笔一笔地完成。
工作结束后，开始善后工作，召集调查人员回收调查材料，分析后，通过与秘书组同事的共同努力，撰写调查报告，提交领导审核。
在这里，一般可以收尾~可以自己想一些收尾词，当时我用这个:
总结经验，发现不足，注意工作中的疏忽，确保不再犯同样的错误。
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