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世界十大管理思想微盘点(从8人小作坊到6000人的大企业)

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-01-24 14:00:37
导读

欧普照明的CEO叫马秀慧。虽然她做着跟“光”有关的企业,但是本人却十分低调。在今年的10月份,她和丈夫王耀海凭借着190亿元的财富登上了2017年的胡润百富榜。她一手创办的欧普照明从8个人的小作坊,发展到如今6000多人的大企业,马秀慧的时间管理耐人寻味。1994年,马秀慧和丈夫开始第一次创业,失败后才选择了照明行业,

欧普照明的CEO叫马秀慧。虽然她做着跟“光”有关的企业,但是本人却十分低调。在今年的10月份,她和丈夫王耀海凭借着190亿元的财富登上了2017年的胡润百富榜。

她一手创办的欧普照明从8个人的小作坊,发展到如今6000多人的大企业,马秀慧的时间管理耐人寻味。

世界十大管理思想微盘点(从8人小作坊到6000人的大企业)(1)

1994年,马秀慧和丈夫开始第一次创业,失败后才选择了照明行业,两个人最开始做代理灯管的代理工作,每天十分辛苦,天刚亮就开始搬灯管,然后用三轮车送货。马秀慧怀孕了以后不能干体力活,于是就做收款的工作。要账并不容易,有些人甚至把钱甩她身上,因此马秀慧定下规矩:供应商的贷款45天内一定要现金结账。

公司越做越大,马秀慧一直在反思下属和领导的关系,如何才能团结在一起,于是她想到了用真诚和行动去感染员工。

其实每个员工都希望能多干活多挣钱,马秀慧也保证给员工更多挣钱的机会,他跟着员工一起加班,每天早上9点开门,工作到晚上10点多,没有周末,甚至连吃年夜饭都有人来拿货。

世界十大管理思想微盘点(从8人小作坊到6000人的大企业)(2)

事业上的成功依然弥补不了她对孩子的亏钱。马秀慧和子女可以说是“难得一见”,刚创业的时候,因为工作太忙,她和家人总是聚少离多,陪伴两个孩子成长的时间也非常有限。

马秀慧的司机告诉她,这两个孩子每个周末回家的路上总要问司机,爸爸妈妈在家没有,如果听说在家就唱着歌回来,听说不在家就闷闷不乐。因为要创业,孩子只能被送去寄宿学校。感到陪孩子的时间有限,所以她和丈夫决定,无论多忙周末总要留一个在家里陪孩子。

虽然感觉时间上亏欠孩子,但马秀慧从不用金钱来补偿。从小培养孩子独立的能力。

如今即使登上了财富榜,她还是依然保持低调,在一些重要的场合仍然是简单的短发,简单的衣服。

与其谈论商业,她更喜欢谈论修行。她说“生命就是一个修行的道场,我每个人的一生,这是在做一场修行。”

看了马秀慧这些年的时间管理,你希望拥有她这样的人生吗?

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(文/小编)
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