做每一个工作都不容易，每个工作都有每个工作的苦于甜在我看来产品经理要做到以下几点：
1.要深入了解每一个环节
2.对于每一件事情都要尽心尽力，出错要自己承担后果
3.要有极强的应变能力
这让我们学会甚多，比如；改变了我看待问题的角度，改变了我对未来的看法等，如果有机会可以试试，你会学到很多东西，加强为人处世。
其他网友观点优势
- 数据方面
- SQL，大多数公司的数据的产品化其实都比较一般，很多数据都需要研发来跑脚本，这个时候会 SQL 就基本可以不去麻烦 RD，他们的时间是很宝贵的
- EXCEL，由于有编程的基础，写 EXCEL 的公式基本都是得心应手，查文档基本足够了，复杂点的需求还可以写点 VB 脚本来解决（个人用的是 Google Doc，支持 Javascript）
- Python
- 完成重复性劳动，比如每天要给别人数据周报，SQL 查出来的数据可能格式上不能满足，通过 Python 进行一些格式化，转置之类的操作可以一条命令生成数据周报
- 爬虫，做竞品分析的时候，花两三个小时就能把竞品所有的数据都爬下来（一些反爬虫的需要反编译，绕过验证码之类的估计麻烦一点），统计成图表
- 稍复杂一点的数据分析，近期在学习《精益数据分析》，无计算机背景估计会比较难看懂
- 工具的使用
- Google，任何事情问别人之前，请先尝试自己解决
- 选最好的工具，作为一个超级工具控，在做任何事情之前会为自己挑一件趁手的兵器
- 用好冷门的软件，你能想到的所有功能都已经有现成的软件了
- 尽量使用快捷键
- 复用，写代码的时候要把多处用到的代码写成函数，写文档之类的事情也是一样，做一份 PRD 的模板，自己定义好样式和规则，不要总是重复无规则的劳动
- Bug 定位，遇到 Bug用 Chrome 的开发者模式或者 Charles 之类的抓包工具，看懂自己业务的 API 基本没什么难度，可以很快定位是前端还是服务器或者是数据的的问题，就不用天天跑到研发面前说：这个页面加载不出来了。
- 技术调研，能知道功能大致是怎么实现的，要接入第三方服务时，可以看懂开发者文档，知道什么功能能实现，什么不能实现，不要瞎提需求（不过这里会有个坑，后面说）
- 同理心，能理解研发的辛苦，沟通起来也会顺畅一些
劣势：
- 思维容易局限，觉得用户能理解一切，不用说和用户交流，我经常和同事交流的时候都觉得：你怎么这都不知道
- 项目推动，虽然和研发沟通起来可能会有又是，但是作为产品是需要多方沟通的，要出面撕逼的时候容易怂；对排期没有其他产品那么敏感
侧重用户体验和交互的产品经理
目前在面向消费者的互联网公司的大多数产品经理都是此类，主要工作是研究用户体验，设计产品的界面和交互，有些产品经理也承担产品线的某些管理职能，负责推动整个项目的开发周期管理。
其他网友观点我说的产品经理确切地讲是采销经理
随着国货崛起，市场从产品为王转化成渠道为王。最大的变化就是市场不缺产品，各种品类，各种功能，满足不同需求。这个时候传统的采购，只要能找到货源就可以，而现在是不缺货源，而要考虑更多的是销售。所以采销经理的工作难度加大，不仅仅要把产品采进来，还要制定销售计划，销售策略，销售出去。
1. 要研究用户，研究客户体验，研究各种社会现象，去挖掘背后的需求
每天要逛商场，看琳琅满目的商品，与消费者沟通，看看大家都在买什么，关注什么
每天与门店销售沟通，收集门店客户的需求，分析各个品类的销售数据，找到变化
每天与店长，市场沟通，调整陈列，制定营销活动，促进产品销售
2. 根据收集来信息，体验各个厂家寄来的样品，洽谈产品政策，考察厂家
各种参观工厂，了解各种产品的工作原理，制造过程
各种参加选品会，与市场，销售部门沟通产品优劣，打法，市场切合度
参加礼品展，各种展销会，了解满目琳琅的产品，长见识，练就一双慧眼。
3. 学习各种商业理论，新的选品思维，新的运营思维，新的营销思维
如何打造爆品，消费心理学，各种培训班
总结: 了解用户，了解供应链，了解运营
很容易让自己成为商品流通环节的全才。
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