在流量红利趋缓的当下，存量用户的盘活运营价值突出，以会员为中心的私域运营体系更是企业宝贵的资产。目前，来酷以OMO模型建立起的品牌生态体系，既能获得大量的流量资源，又构筑起庞大且可靠的私域阵地，在智慧零售领域，来酷在私域运营领域的精彩打法，也足以成为难以复刻的江湖宝典，在新零售行业发展史上留下浓墨重彩的一笔。
来酷校园暑期营销捷报频传。其中，校园全渠道GMV达3075万元，校园私域环比增长200%，云店日活环比增长200%。有了庞大且稳定的私域用户流量，来酷的OMO生态体系运转也更为高效稳定，而且在全周期服务环节对接上更为精准高效。以今年上海疫情为例，很多产业受到疫情影响，而来酷却逆势上扬。据悉，在上海疫情出现前十天，来酷科技已有预案，通过全时全域方式触达人群450万，增加销售收入200万。得益于销服一体机制和成熟的私域运营机制，来酷的工程师们可以通过远程为私域用户提供维修指导，也在疫情期间保障了私域用户的核心权益，进一步展现出企业的雄厚实力与品牌口碑。
