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影视投资基金流程 影视投资基金怎么操作(影视基金的投资风险)

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-03-25 06:57:32
导读

影视投资基金是专门为影视发展设立的基金,相比其他基金的成立过程有所不同,投资者若想购买相关基金还需通过特别渠道,影视投资基金流程如下:

影视投资基金流程 影视投资基金怎么操作,影视投资基金是专门为影视发展而设立的基金。与其他基金相比,设立流程有所不同。投资者购买相关基金必须通过特殊渠道。影视投资基金流程如下:

1、研究开发经费

通过投资,将概念、大纲转化为成熟的剧本,可以用于拍摄;相当于影视投资的种子和天使。

运营流程:

前期:反复沟通—— 确定方向—— 发出多个大纲—— 屏幕1-2大纲—— 签订合同并支付定金

中期:大纲细化—— 大纲—— 剧集大纲—— 剧本—— 修改—— 多次修改定稿

后期:最终确定完成并最终付款——

高级焦点:不要只是完成剧本,而是制作一个包含至少一个创意人员(例如制片人、导演和主要演员之一)的方案。剧本的增值空间有限,甚至价格上没有溢价,离量产还很远。产品包可以大大增加溢价空间,让项目更顺利地推进下一步。

退出路径:(1)出售产品包,以预期年化预期收益退出。 (2)由于进入较早,研发资金一般可以在生产阶段获得干股,无需再次投资,但比例会很小。在生产阶段,该股本溢价已转让退出。 (三)IPO发行后退出。注:对于有前景的项目,可在生产阶段追加投资。

优点:(1)成本低,脚本成本在几十万到三百万不等。 (2)可供投资的数量较多。 (3)低成本、多样化带来的低风险。 (4)直接从最上游解决项目源码问题。 (5)能直接影响内容。 (6)能够跟踪整个过程。 (7)后期溢价空间巨大。

缺点:(1)持股量小,费时费力但回报不大。如果没有追加投入,后期就没有太多的话语权。 (二)风险依然存在。首先是剧本升级为产品包的风险,比如主要思想和想法的整合;二是市场销售风险;如果你选择继续跟进,你将不得不面对其他类型基金的风险。 (3)周期长,3-5年算比较顺利。

难度:看起来不错,但为什么做得不多?首先,对投资者的要求太高。 —— 你能判断什么是好剧本吗?这类基金的GP必须在编剧、制作和影视行业拥有深厚的知识和资源,还必须懂资本。这样的人才太少了。

其次,研发资金很容易发展成孵化模式,即大家投钱开始写作。对于小孩子来说就更便宜了,以防出现黑马。然而,编剧的孵化和初创公司的孵化是两件不同的事情。编剧是典型的师傅带徒弟、练手成长的。伟大的编剧不需要孵化,但小编剧需要大量的练习和指导。 ——投入的钱可以用来给孩子练习吗?从一开始就一定是真剑真枪。写了一两年后发现不行,连跺脚都来不及了。

2、生产经费

这是最常见的操作方法。它在生产阶段进入,通常通过IPO退出。

运营流程:

前期制作:与后期开发阶段重叠较多,处于形成阶段。本轮成本较低,后续溢价空间较高。

中期制作:确定开始拍摄以及何时开始拍摄。

后期制作:完成前的暂时短缺,或完成后的后期制作阶段。

退出路径:(1)前期进入,后期溢价退出。 (2)IPO发行后退出。

优点:(1)风险低,因为剧本已经完成,如果主创团队已经确定,团队也已经组建,就减少了启动的不确定性。 (2)投资份额可以高于研发经费,话语权更高。 (3)如果早期进入制作行业,还有溢价空间。 (4)研发周期较短。

缺点:(1)风险大,投资成本高。规模大、风险高,本质上是PE投资。 (2) 无法控制内容。

难点:(1)项目来源,好的项目挤不进去,能拿到的项目却过不了关。 (2)仅有财务投资,无投后管理,无风险控制。影视基金的尴尬困境是无法摆脱的(点击阅读原文查看《如何打破电影基金的投资困境》)。

3、宣传基金

运作流程:影片完成后的宣传发行阶段投入宣传发行资金。有两种情况:(1)资金只筹集到制作结束,宣传发行需要额外融资。 (二)在原宣传发行预算基础上增加支出,超出部分单独列支。

退出路径:(1)IPO后退出。

优点:(1)风险低,膜已基本完成,产品质量看得见。 (2)周期短。

缺点:(1)此时价格非常高。 (2)比例较小,发言权较小,地位为补缺。

困难:这可能是一个悖论。一般来说,宣传,尤其是发行,会在前期就确定下来。而且在现在的市场环境下,制片方、制片方可能会代表宣发,比如万达投资,实际上会自己处理宣发。

另外,即使没有宣传预算,如果作品好的话,宣传公司也会自行垫付资金,不需要财务公司。

基于这两点,如果公告是空白的,那么可能是项目本身的问题,那么投资就不可能了。

4、板岩投资方法

大家都知道,单个影视项目的风险很大。多元化多元化是优化投资最基本的方式。如果你不是自己寻找各种项目,最简单的方法就是绑定行业内的公司。基金合作伙伴包括:(1)编剧公司/工作室。这是研发阶段的理想目标。 (2) 制片人/公司/工作室。 20世纪80年代的迪士尼银幕基金、万达收购的传奇影业以及国内的诺亚和博纳影视基金都是如此。

五、影视资金无法逃脱的核心困境

(1)核心资源控制。归根结底,资金是局外人,只能提供资本价值。

(二)风险控制。因此,金融公司无法访问、监督和控制产品和账户。资金募集、投资、管理、退出的管理几乎不存在。尽管存在多轮退出,但无法像其他融资那样找到接班人。此外,IPO后的还款也是一个难题。如果投资成功,什么时候能看到利润?

(3)精华。 Relativity Media的倒闭对于那些用纯数据方法解决风险的人来说是一记耳光。另外,中等成本意味着影片至少不会得到补偿,但赚到的钱还不足以支付片酬利息。成本低意味着利润率高,但产品风险太大。任何人都可能遇到黑马。

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