6S管理是一种以清理、整顿、清洁、标准化、维护、素质提高为基础的管理方法，旨在实现工作场所的高效、安全、舒适和有序。其具体内容和标准如下：清理（Seiri）：清理无用物品，分类整理，使工作场所干净、整洁、有序。整顿（Seiton）：整理工作场所，使工作场所物品摆放有序，方便取用。清洁（Seiso）：保持工作场所清洁，消除污垢和杂物，防止污染。标准化（Seiketsu）：制定工作标准，使工作规范化，提高工作效率。维护（Shitsuke）：维护工作场所的清洁和有序，使工作场所持续保持良好状态。素质提高（Safely）：提高员工的素质和技能，使员工更加专业化和高效化。
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