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贾诩为什么可以善终:没危言耸听,表达决定着你的人生上限

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-06-18 12:50:34
导读

曾经看过一条新闻,一个姑娘高考发挥失常,在最需要安慰和鼓励时,父亲却说:“考得这么差,你怎么不去死!”然后这个姑娘就跳楼自杀了。能想象到父亲的自责和悔恨,其实她父亲无非是想用这种极端的语言,表达自己望女成凤的急迫。但女儿早已坍塌的精神世界哪还能承接这样的外力?于是悲剧发生。曾经看过一篇报道,上海卢

贾诩为什么可以善终:没危言耸听,表达决定着你的人生上限

曾经看过一条新闻,一个姑娘高考发挥失常,在最需要安慰和鼓励时,父亲却说:“考得这么差,你怎么不去死!”然后这个姑娘就跳楼自杀了。能想象到父亲的自责和悔恨,其实她父亲无非是想用这种极端的语言,表达自己望女成凤的急迫。但女儿早已坍塌的精神世界哪还能承接这样的外力?于是悲剧发生。曾经看过一篇报道,上海卢浦大桥发生一起跳桥事件。因在校期间,儿子与同学发生矛盾,母亲批评了他,当车途径大桥时,他推开车门选择了轻生。母亲批评他无非是希望他要与人为善,她哪曾想儿子跳桥那刻的愤怒和绝望。曾看过一个视频,外卖员去餐馆取餐,发现餐还没好,便催了几句。老板告诉外卖员,需要再等等。外卖员不耐烦,两人便争吵起来。出来劝架的母亲被外卖员推倒,撞伤了手臂。老板情绪激动准备动手,外卖员情急之下抄起一旁的刮刀……结果老板的头部和腹部被割伤。其实两个人都不说话,就什么事都不会发生。哪个老板闲生意好,有生意上门还往外推?饭菜没熟,外卖员再催能催熟么?说到底,都是表达的问题。表达一种意思有上百种方式,甚至更多。如何挑出最恰如其分的那种,需要历练,更需要智慧!

画家张大千有一幅《绿柳鸣蝉图》,画中的蝉头朝下,俯身柳枝。

齐白石看完画后说:“先生此画传神,乃佳作,可是我以前画蝉时,曾向一位农民请教过,他说蝉的头都朝上,鲜有朝下的,当然这也只是那位农民的一面之词,没亲自看过,不一定对啊!”

一次写生,张大千故意跑到树下观察蝉,果然头是朝上的。

他把这个发现告诉了齐白石,齐笑笑说:“我也观察过。”

张大千立刻明白了,齐白石早知道他的画有问题,为了顾全他的脸面,才编了个故事。

都是聪明人当面揭穿,即使真有错误,也让人难以接受。点到为止,表达含蓄、委婉,更彰显一个人的功力和内涵。

古代帝王在选择继承人上可谓煞费苦心,曹操也一样。

曹操在众多儿子中,最喜欢的两个是曹聪和曹植,但曹聪早亡,剩下的曹植文采出众、才思敏捷深讨他的欢心。但做为嫡长子的曹丕,他也不曾忽视,于是立世子一事始终让他摇摆不定。

曹操找来了贾诩,想听听他的看法。他却沉默不语,曹操见状便问:“先生在想什么?”

贾诩道:“我在想袁本初和刘景升二人。”

回答看似风马牛不相及,但聪慧的曹操已明了贾诩的意思,之后不久他把曹丕立为了世子。

因为点到为止的表达,让贾诩成为曹操“五大谋士”中 唯一善终的一个。

表达点到为止,对方明白你的意思,还不说破不揭露,保住了自己的体面,也让人体会到了你的善意。

所说的说服力指的是内容和方式,让人在最快最短时间内理解你的意思、认同你的意思。

表达要直接、简单表达直接、简单,并非指言语丝毫没经过大脑处理的直抒胸臆,而是别说得拐弯抹角、琐碎凌乱,让人摸不到重点。

比如向领导汇报工作:为了能提升业绩,这段时间我一直在走访,那天去一栋居民楼,有一对夫妇本来不想买咱们产品,我把整个加工流程和生产工艺和他们说了一遍,又对比了同类产品的价格,他们被我打动了,下了两单。有些居民白天不在家,我只能晚上拜访,挨家挨户推销……最后经过艰苦努力,我完成了本月20万元的销售额。

这样的表达很有感染力、也体现了较强的执行力,但太啰嗦,领导只对结果感兴趣,也就是上面说的大部分话都是废话。

汇报不如改为:“经过一番努力,我完成了本月20万元的销售指标,同比增长了50%。”

不用你诉苦,老板比你更清楚你的辛酸。

表达要具体,可操作性要强有些话貌似说得条理清晰,但可操作性不强。

下面说一下家常菜酱茄条的做法:

准备茄子等食材,并将茄子去皮切段。锅中放入佐料出味,倒入茄条,翻炒一段时间,再倒入生抽,黄豆酱炒匀,倒入香菜,稍微炒一下即可。

这段话也描述了做菜的具体过程,但我还是不会操作。

改为:步骤一将绿茄子洗净、去皮、切条(茄子一个);步骤二将3勺豆瓣酱、1勺糖、1勺水放一起搅拌均匀;步骤三将放入锅中的3勺油烧热,将切条放入锅中,翻炒直至变软,将火调小;步骤四将姜蒜末、胡椒粉倒入锅中,翻炒(拇指大的姜、2瓣蒜、半勺胡椒粉);步骤五1分钟后,将步骤二调好的料加入锅中翻炒,2分钟后出锅,再撒些香菜末。

下面这个虽然字数偏多,但交代的细节清晰,马上就可以上手操作。

表达要有说服力,要简单、直接、可操作性强,这样无形中提高了我们的效率,降低了我们的时间、精力成本。

美国组织心理学者洛萨达提出了一个著名的职场比例:在一个企业里,当员工的言语积极与消极的比例大于3:1时,公司出现蓬勃发展;低于这个比例时,公司则到处弥漫消极的情绪,发展受阻。这一点,我深有体会。我之前工作的单位,带我的班长,没事总在抱怨“单位对不起我,我付出这么多,没什么回报”“也不知道,领导怎么下的指标,能完成么?拿大腿想想也完不成啊!”“和我一批进公司的员工,都成经理了,就我还在这蹲着”。

做为班长,整天这个态度,可想而知,下面的七八个人的状态,都是当一天和尚撞一天钟,士气散漫消极,年年完不成任务。

前段时间人员调整,把他调整为普通员工,连原来的七八个人都不用他管了。

散播消极情绪、整天怨声载道,也于事无补,还腐蚀了周围人的斗志。

心理学家做过有趣的实验,通关观察NBA篮球队员面对输球,赛后球员对待比赛的言语,就可以预测球队下一场的胜负。言语正面积极不扩散负面情绪的团队,下一场赢的概率大,言语充满相互责备消极因子的,下一场继续输的概率大。表达的信息永远要积极向上、和善阳光,将正能量传递出去影响周边人。可能世界有时会不公,只能说明我们还不够好,我们唯一能做的就是积极阳光的去面对生活,努力塑造完美的自己。


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(文/小编)
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