现在的孩子，多数都是娇生惯养，有几个是勤勤的？孩子懒，不算大毛病，酗酒闹事，偷鸡摸狗，才是大毛病。懒经过开导教育，是会改变的。孩子也应有别的优点，量其才合适安排。刚开始干，工资定低一点。大食堂伙食一般，不比家里。公司有制度，大家都遵守，朋友孩子，让他负责监督，他感到有些优越感。如果他有大毛病，也不能把人撵，编个理由，介绍到别的公司，让间接辞职，有小毛病要担待，不看僧面看佛面。孩子将来自动离职，或别的原因不干，早晚提起来，老板叔叔是好人，回家会学话，朋友也感激。你是大老板，应明白人情的道理？今天，我这个打工仔教教你！
其他网友观点即然是朋友的儿子，你也算是孩子的长辈，你应该替朋友教育他，讲道理，摆事实，想要在社会上立足，必须要付出劳动力，没人喜欢懒汉的！若是孩子不听你的，可以直接跟朋友说明情况，如果是真正的好朋友，他应该不会怪罪与于你。
其他网友观点如果这个朋友是你无话不说的好朋友，你应该将那个孩子视同已出的看待并耐心的说教，同时将孩子的情况及时与其父母进行沟通，肯定会起到效果的
其他网友观点用人是一个罗卜一个坑，有时一个要顶几个，决不能养闲人懒人，那不是开慈善机构和养老院，直接退回去，把情况说清楚，这是为孩子好。
其他网友观点我个人觉得，得看他有多大，（如果太小就别玩了，让他们回家吃奶奶吧）还有他（她）父母平时是勤快人还是懒人，是重情义还是忘恩负义。
如果是前者，可以尝试沟通，是双方沟通，他（她）和他们的父母，建议再多给点缓冲期！
其他网友观点我的意见是你继续用这个孩子，同时做一些教育和引导工作。
朋友将自己的孩子交给你，在一定程度上是对你的信任，或者是想通过在你手下工作，获得一定的技能，获得一些照顾。
做为真正的朋友，应该为对方着想。就你而言，对于朋友孩子的缺点，不能一甩了之，而是帮助孩子，改掉坏毛病。
当然，朋友如果是个明理人，对你的做法定会心存感激。如果是个糊涂蛋，认为你为难他孩子，或者觉得你不把他当朋友，那就不要用他孩子呢。
其他网友观点这种情况我经历过：我十分器重的朋友介绍他侄儿来我处打工，我很乐意就把他接受下来了，谁知他仗着我尊重他叔父这层关系，晚出早归，更为甚者，还挑唆同事不必太卖力，我得知后，当天下午告诉他：从明天起你不用来上班了，他问为什么？我说：看在你叔父的面上，不明说，只能说你拆我的台。事后，他留言发牢骚说：他干没几天就炒掉他，看我如何对得起他叔父？我回话：正是为了保持与你叔父的关系才当机立断把影响关系的人或事断掉，相信你叔父会理解。尔后，我到其叔父处详述缘由，他叔父对我采取的做法表示理解，表示合则用，不合则退，侄儿的言行不代表他。我赞赏老朋友的正气，然后除给足一个月工资外，再补足其从广东韶关至河南许昌的路费。直到现在我们仍保持往来，包括他的侄子。我认为：只要做人做事客观，正直，终究得到认可。
其他网友观点和我遇到的一样。我在液化气站打工的时候，老板的一个朋友，把儿子送来了站里，要给老板干活，就我一个人的活，要他和我俩干。老板碍于情面就留下了。结果是一点活都不干，还是是我一个人干。也不关我的事，咋也是我的活。多了他也是我干，少了他还是我干。老板一样开钱，管他呢！可是后来就不是那么回事了。他经常去老板哪告我的状。老板也明白咋回事也不理他。我也挺烦，可是多了老板也烦了，就问我有啥办法让他走。我给老板出个主意，老板一月给他开资2000元，一年是两万四千元。我让老板让他回家带着，就说没活，每年给他五千元生活费。老板让他带五千元回家了。再以后每年给他爸爸送去，他也不会要啦！
其他网友观点逼他自己开口说不做了，当断不断，必遭其难，
其他网友观点给他安排点通过努力能完成的任务，与绩效挂钩，尽可能量化，如果完成了，证明他努力了，你单位也有这样的岗位，有时朋友的孩子就留下呗。如果完不成执行绩效工资，数字说话，估计你不辞他他自己就不干了。
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