A. 在职场当中，做哪些事情会让你觉得自己是在浪费时间
做一些“不重要不紧急，但偏偏很繁琐”的事情觉得最浪费时间，每次被打断之后还要花好久才能续上之前的状态。
开会，三天一次，五天一次，公司的领袖总是最害怕寂寞的人。而在开会的这段时间里，你除了想着什么时候该吃什么，明天早上该吃什么。
精（kou）明（men）的boss最喜欢的就是#节流#，比如打印会议材料从来舍不得出去，就指着公司打印机给力，一打印就是几百份，随时会出现的缺纸、卡纸问题，注定了你只能在旁边候着。
明知道这些时间是毫无价值的，但却不得不任其“浪费”，如果说卓有成效的忙碌还能让职场人感到欣慰，那肉眼可见的差距带来的就只有焦虑。
“在焦虑中等待”成了工作的常态，大卫·迈斯特尔提出的“等待心理原则”指出：无所事事的等待比有事可干的等待感觉要长，而焦虑使等待看起来比实际时间更长。
生活可以快进，但职场这一步一脚印的地方，我们只能静下心来…等待。
B. 工作效率不高，浪费时间的原因有哪些
干扰太多，在现代社会，干扰确实是时间的头号杀手。过这种情况吗，当你坐在电脑前准备写论文的时候。突然，QQ上响起了滴滴的声音，人人网的新工作正在跳跃。突然，你的同学打电话说要出去玩。从Outlook拿出电子邮件是老板寄来的，让你做ABCDEFDG的工作。写m分钟顺利处理这件事，可能你写论文的想法已经中断了无数次。所以你不得不多花N分钟恢复原来的想法。如果想错了，你还要用P分钟来纠正错误。因此，干涉给你带来的额外时间损誉租失将是mnp分钟。
C. 为什么上班就是浪费时间
第一，人生最大的智慧是选择的智慧，你选择的工作是不是你的兴趣点所在。有的人拿着并不丰厚的薪水却愿意奉献一生，有的人享受高官厚禄却整天不开心，这两者最大的区别，就是对自己所做的工作是不是真的感兴趣。现在有很多关于科研工作者的报道，他们都有尖端知识和广阔前景，却甘愿隐姓埋名一辈子搞研究，最大的原因不是政策高压，而是他们对自己的工作感兴趣。当你对自己的工作充满兴趣时，你就会想方设法地去研究它、精通它、宣传它、发扬它，时间根本就不够用，哪来的时间去浪费。如果你觉得自己的工作是在浪费时间，很大的一个原因，可能就是你对它不感冒。
第二，如果你对工作本身是感兴趣的，可还是觉得自己在浪费时间，那十有八九是你和公司的“三观不合”，或者换句话说，就是你不认同公司的文化价值观。在各个领域，同类型的单位一般来说都不止一家，在残酷的商业领域，同行业竞争是非常正常的情况。那为什么有的单位让人趋之若鹜，有的单位却让人嗤之以鼻呢，大家的业务范围都差不多，也就是工作本身的性质很类似，原因可能就是单位的文化价值观不一样。如果你做的工作本身是自己的兴趣点，仍然觉得很不爽，在浪费时间浪费生命，最大的可能就是单位的文化价值观不符合你的认知。解决的方案有两种，要么你改变自己的认知，去适应单位的文化价值观，要么你离开，去找一个符合自己认知的新单位。指望单位改变文化价值观来适应你，不现实。
第三，是不是缺失目标。在很多时候，“浪费时间”=“没有挑战”，对于早于烂熟于心的工作，没有任何挑战性，于是就觉得无聊，是在浪费时间。这种时候你要学会给自己树立目标，比如在同行中找一个“标杆”，仔细思考一下自己和标杆之间的还有哪些差距，自己该向何处努力等问题。有了目标，就有了对手，而有了对手，你就不会觉得工作是在浪费时间了。
总之，感觉工作是在浪费时间，这是一个极其危险的信号。要么是你不适合工作，要么是工作不适合你，反正你俩不搭。这种感觉偶尔出现，可能属于正常的职业倦怠，但是如果经常出现，就一定要引起警觉，仔细思考，认真应对。
D. 为什么你觉得上班很浪费时间
1:做着重复的事情异常枯燥乏味，浪费时间
工作上比如说你是专门在电脑上聊天的客服，天天无时不刻就是坐在电脑跟客户聊天，一天别的事情也不干。那时候你会觉得枯燥乏味，整天一点进步都没有，就是在浪费时间。
2:跟别慧蠢人一起做事，有的人整天油腔滑调，你也会觉得浪费时间
有的事情仅仅靠你一个人注定是无法完成的前没陪，这个时候你就要考虑团体协作了察耐。当你跟有的人在一起搬东西的时候，他基本上就在那晃晃悠悠，时不时还抽烟，你也会觉得这是浪费自己的时间，价值完全没有体现。
3:做一些不可能做到，不现实的事情你也是浪费时间
就跟我原来上班老板忙的时候让我一晚上点十几万件半成品，后来又跟我说不太现实。一晚上的时间白白浪费，导致自己啥事都没有做成，这就是在浪费时间。
4:一个月五千的价值做着三千元工资的事也是白白浪费时间
你一个月三千块钱，本来以你的能力可以拿五千。可偏偏做的是工资三千元工作的事情，或许疫情难以找工作，又或许你迷茫混乱。其实你也知道这就是在浪费时间。
5:有的东西要去尝试，不懂频繁更换就会浪费时间
我去年在一家工厂做仓库管理一样，起初有很多不懂。比如说如何摆放新款等，用怎样的方式去做？怎样方便日后整理库存，多多少少浪费了很多时间，做了很多次尝试才制定了一个模式。
E. 职场上什么是浪费时间
作为职场人，相信每一个人在职场上工作，他们都希望自己每天的工作时间能够高效的利用，自己在职场上做好自己工作的同时，自己的能力也能够相应的提升，自己在职场上也可以获得很多的收获。但是当很多人进入职场做了一些很实际的工作以后，他们才发现，他们大部分的时间都浪费在了一些毫无意义的事情上面。
下面我们就来结合一些实际的案例来说明我们做哪些事情是浪费宝贵的工作时间。
一、每天都是无止境的会议，会议上只扯皮，而不谈正事
相信有很多的公司，他们每天都是大会小会不断。有的领导从上班开始就开始开会，到下班时间了，他们还没开完会。同时在开会的时候，他们并不是去讲一些很重要的东西，也是在那里扯皮，最终，他们扯了半天也没扯出什么名堂，这样不光浪费了他们很大首好的工作时间，同时这也会让他们的下属们觉得一天他们一天过得很空虚，自己没有学到什么东西。
其实开会最好的状态就是，提前规划好开会要说的内容，然后开会的时候简明扼要，抓住重点几下说完，接下来需要讨论就讨论，不需要讨论就解散，大家就各做各的事情。这样不光工作效率提升了，同时大家工作的积极性也提升了。每个人做完当天的工作以后，他们还有更多的时间去做总结，去规划自己第二天的工作。有的公司总是白天开会，晚上加班，然后整天搞得好像很忙，但其实他们做了很多却并没有太大的效率。
二、工作没有规划，忙的时候忙死，闲的时候闲死
我们经常会发现，有很多领导在安排工作的时候，他们并没有很好的去规划工作的合理性，他们也并没有考虑过下属的工作时间安排，他们总是想起一出是一出。他们安排工作的时候，要不就是一下子把所有的工作安排给下属做，到时候下属每天都要加班熬夜，然后下属姿仿笑们也被折腾的够呛。要不就是一天都不给你安排工作，很多下属开始坐在那里无所事事。于是很多下属开始怀疑他们以后的出路到底在哪儿？
所以，通过上面的描述我们就会知道在工作当中没有规划多么可怕的一件事情。特别是作为领导来说，当他在给下属安排事情的时候，他就一定要考虑到下属的能力和下属的工作时间，如果一个领导总是一下子让别人忙死，一下子又让别人闲死，那这样别人干的难受，相信很多领导自己也难受。
三、领导的工作和下属的工作分不清楚
我们都知道，作为领导来说，他的主要工作是把握好方向，让合适的人来做对应的事情，从而尽快的提升部门的业绩迹含。对员工来说，员工需要做的事情就是很好的完成领导所安排的任务，把事情执行到位，只有做好自己，才能让整个部门都表现的很优秀。
但是在平时的工作当中我们就会发现，很多领导在做员工的事情，而很多员工又在做着领导的事情。领导和员工的工作发生错位之后，这样就会导致工作上出现工作效率不高的问题。领导一天忙得团团转，领导似乎每天都有忙不完的工作，有些工作本来是员工的时候，有的领导却在亲力亲为；而有的员工却一天闲着没事干，有些事情本该是领导去做指挥的事情，领导却让员工在那里瞎指挥。
所以，作为领导和员工来说，大家一定要各自认识清楚自己的本质和职责，员工不要越权，领导也要懂得做好自己事情，不要分散自己的精力，只有这样大家才会各司其职，各自做好各自的事情。
F. 为什么有人说工作很浪费时间
职场中哪些事情会让你觉得浪费时间？
这样的工作有很多。很多工作实际上就是在浪费时间。
就比如我所在公司，老板提倡工作饱满有意义。他把饱满放在有意义的没升吵前面。造成人浮于事，真正做实事的员工很少，大家都在假装忙碌着。
这种工作实际上也很容易辨别的出来:一方面它好像很体面，很具有专业性，甚至不乏创造力，从属于某一个先进或高级的“领域”。
但在另一方面，在这份工作当中的实践者却找不到坚实的理由来确证自己工作的意义。
“我的工作对这个世界而言是不可或缺的吗？”“我在创造价值吗？”“我每天的工作对他人有益吗？”“这个世界因为我的工枯侍作而变得更加美好吗？”我相信很多朋友都曾有过类似的灵魂拷问。
坦白讲，在我们这个时代，并不是所有工作都能经受得住这样的拷问。
这类工作的基本要素之一是“假装有意义”，是一种有意无意的自我欺骗。如果说意义是一种主观判定，那么人持续性地自我欺骗几乎是一件不可能的事情。
工作是日久天长的行为实践，人们浸泡在其中，对于各种感受有着切肤体验。
我们或许可笑绝以骗别人，但却很难百分之百的说服自己，也正是在这个意义上，我认为这种无意义的工作是一种精神意义上的暴 力。
G. 在职场上做哪些事情会浪费时间
在职场上做哪些事情会让你觉得自己在浪费时间。比如说有很多公司每天开会的频率非常高，这会让我感觉就是在浪费时间。
有一些领导从上班到下班，基本都是在会议室里度过的。下班之后他们的会议没有结束，令人遗憾的是他们并没有说一些至关重要的话题，而是在会拦戚议议室里扯东西。没有说到问题的根本原因在哪里，他们还会在里面闹出局衡敬矛盾，等到会议结束以后也没有说出个所以然来。像这样继续下去，不仅在浪费他们的上班的时间，而且还耽误了员工的工作时间。会让属下的员工失去对工作的信心。从而影响到工作的效率。
实际上标准的会议就是提前计划好，会议的内容，然后就是在开会的时候简单的结束一下内容。进而再选择一个关键点着重讲解一下。后面就是大家相互交流和讨论，如果不需要讨论大家可以重新回到自己的工作岗位上面继续工作通过这种方式才能提高员工的积极性。从而提高大家的工作效率还有就是当大家下班桐慎之后还可以对当天的工作进行总结。然后再去计划次日的工作事项，但是有些公司只知道白天开会，晚上加班导致员工每天上班和打仗一样剥削员工的积极性和工作效率，我觉得这就是在浪费时间和浪费生命。
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