与体制内一位朋友聊天，说起自媒体有什么好处，这位朋友感慨地说，要是没有自媒体，估计购房首付都没有着落。
这位朋友是办公室写材料的，用他的话说，常年熬夜给领导写讲话材料，微薄的工资，看不见未来的职场，倒不如加班写写自媒体文章，月收入比工资还要高出三倍多。
为什么现在领导的讲话越来越没人愿意听，给领导写材料远远干不过经营自媒体账号，我认为这与文秘工作者的付出和回报不成比例有很大的关系。就拿这位朋友来说，大学毕业十多年了，工资收入微薄，提拔机会总是轮不到，不提拔就没有工资的增长，不提拔就没有传说中的政治待遇和灰色收入，工作十多年，工作依然是区区几千元，结婚买房还得低头微笑向别人借钱，很少有人知道，材料写作费时费力，好的领导讲话需要引发共鸣和深思，没日没夜背后的艰辛，这里面的艰苦不为外人知。
市场经济的发展，冲击着体制内的规则和生活方式，越来越多的领导更加看重实惠和利益，下属能够给领导实实在在的好处，下属的提拔才能有可能性。不跑不送成为“犯傻”的代名词，要活手快，低三下四巴结奉承领导的人越来越有市场，再加上桌子底下的“你知我知”的交易，职场生态融入了浓浓的铜臭味。
写材料的下属，领导需要讲话的时候，只管命令等现成，很少考虑下属的实际问题。回报和付出不成比例，大多数文秘工作者心寒浮躁，千方百计想办法离开了这个领域，即使继续干这一行当的人，在网络上复制粘贴，原创极度匮乏。
最近几年，微信大量转发的领导讲话内容，都是领导亲自动笔写的东西，领导最了解领导自己的工作，最能把话说到点子上。其实领导的创作功力不能说不够，而是他们的时间不够，能够走到领导岗位上，年龄和精力都在猥琐，为了实现自身更大的实惠和利益满足，领导大量走穴捧场，让他们很难沉下心来去仔细揣摩，精心准备，绝大多数讲话材料都是文秘工作者捉刀起草，于是一些快餐作品就出来了，要多生硬就有多生硬。
发觉不能打动听众之后，许多领导开始“另辟蹊径”，命令吓唬。笔者亲眼目睹乡镇开会的场面，书记和镇长在主席台拼命吼叫，台下的人偷偷刷手机看自媒体文章，无奈之下，领导大爆粗口，骂骂咧咧，下属们才勉强抬头假装认真的样子。体制内有一句挺悲哀的话：不听话弄不死你。
但是，谁又吃那一套呢？这是事实，越来越多的人不依靠工资生活，各种办法增加自己的收入，尤其是觉得没有提升空间的人，领导越命令，下属越往后推，当个领导，整天气得脸上没有轻松过。
笔者以为，领导讲话索然寡味，不要故意停顿索要掌声了，问题的根节在哪里？其实很多领导心里都清楚。
好在，很多地方都已经意识到这个问题，纷纷出台文件，让有担当能付出的人得到提升。写材料的人，最渴望付出能够得到更多回报，领导材料没人愿意听，根本不是江郎才尽，但愿江郎还未尽！
其他网友观点当我听到领导二字，马上就联想他有太多的钱，他可能被抓，甚至都有点可怜领导。领导和贪污成了一个词汇了。真不该这样想
其他网友观点什么叫会议，有什参予才叫会议?有沒有无领导的会?它们各有什么特点和性质，这些要点未搞清谈什么"首先领导讲话”
领导有召集开会的权力，而权力则是领导的象征，也是管理所需支柱。权力为管理层面高低而分大小，当然也负有相应的责任和义务。
各级领导有传达上级指示职责，遵循最高管层的要求，布置切实工作以求完成各项目标。不开会不调研光发文能完成?领导讲话定基调，不先说难道你先说，知道说什么?领导先讲是流程，是管理需要，无可挑剔。
领导先讲的话听到不适，证明你沒有理智和认知的肤浅，这种人不能做管理人员，做了也无上进。
其他网友观点“请XX领导讲话”一般讲的都是客套话，如果“领导”夸夸讲起来，那就没趣了。真正的“讲话”都是：“请XX领导做重要讲话”或是“请XX领导作指示”。
一般做“重要讲话”或作“指示”的人，自己心里明白，听的人根本没人信，但他自己装成非常信的样了给别人讲；听的人心里明白，台上的人是胡说八道，但要装成认真听、仔细分析应该在什么地方鼓掌，听完之后就找到了方向。讲者、听者都在演戏，而且双方也都知道对方在演戏，但双方都演，看谁演的更真。所以“请……”，基本上就是说，“列位准备好了，大戏开始”。
其他网友观点谢邀！开会，好比唱戏，主持人一出来，是开戏了，让大家鼓掌欢迎领导讲话，是主角登台了。关键在落实精神，否则只是一种形式主义的表演！
其他网友观点每次在会场听到主持人“下面有请领导讲话”的铿锵有力的声音时，坐在台下的我总会不由自主抬起屁股想起身，又恍然大悟请的不是我。
其他网友观点会议标配：签到，领《关于转发县关于转发市关于转发省关于转发某委员会关于某某事的通知的通知的通知的通知的通知》，对号入座，大约二十分钟后各位领导鱼贯而入主席台入座，主持人开席：请某某领导发表重要讲话，领导讲完主持人＂强调以下三点＂，散会。
其他网友观点我很高兴！
就像在台下观看猴子表演一样，很好玩的！
有次，领导在台上讲话，他讲几句，我们就使劲鼓掌，我们不断毫无规律地反复鼓掌、叫好，最后，把他惹火了，领导生气啦“我就不能讲几句话吗”，真好玩呀
还有一个副职领导，中午喝多了酒，下午单位组织学习，老大主持，课讲完了，就要求解散，结果他非要说有几件事要说道说道，老大离开了会场，他就开始一边喝茶，一边山南海北地吹，吹得吹得就想撒尿，稀里糊涂尿尿去了，还不让大家离开，眼看着快下班啦，会场躁动起来，组织者问询公务员，才知道他刚到外面就吐了一地，裤带没解开就尿了一裤子，早就扶到宿舍里睡着啦，组织者这才敢让大家自行离开，没有过三天，这个副职的事迹传遍了整个单位，包括家属，大家谈论起来高兴地就像过大年一样。他对组织者很有意见，恨得要命，认为组织者有意出他的洋相，对那个哥们说“要说我能成就了你的事，绝对是吹牛；可要说我他妈的坏不了你的事，老天爷都不相信”。你说说组织者亏不亏，我认为他不亏，作为组织者不能把控局面，导致领导丢人现眼就是不合格。
世界之大，无奇不有啊（亲身经历切勿对号入座）
其他网友观点感觉是如果领导要讲话了，你就得准备会议结束还早着呢，比如领导说；“”我就简单的讲三点“”，你可千万别以为真的简单，你得准备长时间聆听，还必须时不时的往笔记本上记点，不然大家都在记录，你不记录显得很另类，起码是不重视。由于领导每讲一点都会再展开讲3∽4小点，所以短时间内是讲不完的。好不容易领导讲完了，主持人往往会再充满感情重复总结一遍领导讲话精神，强调领导的讲话如何如何重要，顺带还布置了如何如何落实等等。
其他网友观点恶心、厌恶！我这半辈子听领导讲话不下几千次，从来没有开门见山的讲工作安排，问题咋样解决等。先是官话连篇，自我卖弄，东拉西扯，最后才是实质性的讲话。
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