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【作者简介】大牛范儿，从基层技术人员成长为企业高管，经历了20余年。他曾为世界500强企业、著名上市企业、多行业头部企业，成功解决过数例发展瓶颈与内部治理问题，获得了良好的业绩与口碑。同时，他也是一位跨行业管理方法论的研究者、转化者。
多数人在面对超过自己眼前能力的难题时，多会产生“回避心理”，而这种想避开难题、躲避危机的潜意识，则是人的一种本能。
常言道：“职场如战场”，从职场竞争能力积累、优势竞争的角度来说，虽然多数人会回避遇到的难题，但总会有那么几个少数人会冲出去“破局”，这些人看起来冲劲满满，很正能量，也多能解决问题、控制局面。
那么，这些人是如何在面对难题时，做到全心全力、游刃有余、全盘掌握的同时，还有能力仔细推敲、严谨思考并最终解决问题的呢？
那么，我就自己的经历，分享一下我在这方面的成长：
迷茫新人，算是跟对了优秀学长
初入职场时，我其实也很讨厌“麻烦”被莫名其妙地“扔”给我，对于当时我这种不爱拍马屁的“小朋友”来说，想要推掉 “麻烦”真的很难！
但在一阵迷茫之中，突然有机会去跟了几个爱“瞎折腾”的学长，发现他们一点儿也不怕那些基层群众们消极的“枪打出头鸟”的说法，任何难题都一口应承下来，然后积极投入行动去解决。
最后的结果不论成败，每次都是群众看笑话，他们自己很欣慰，后续还会拉着我总结经验教训。
可以说，我也跟着他们积累了不少新经验与新能力，这些积累下来的一线技术与基层管理经验，是我看待问题、解决问题的启蒙，也是我后续逐层成长、核心竞争力形成的雏形。
用主动“破局”倒逼自己成长
从90年代到现在，我从基层逐渐发展到了企业高管，从这数十年的成长经历来看，能持续推动自己积极投入工作并获取竞争优势的，正是那些难题本身！
在我看来，那些难题之所以能被放在明面上“踢皮球”，一定是老板非常重视并希望有人能解决的重要问题！可能之前已经有人前赴后继地解决过，但一直悬而未决或收效甚微，简而言之就是“别人搞不定”的工作。
我视这些难以解决的难题，为倒逼自己成长和思考的机会点，否则我担心经常做日常工作，会被快速发展的时代抛弃。
如今，我非常感激那些在职业发展道路中，遇到过的不同企业的事业高手们，他们为我带来的思考、提供的实践，将我直接培养成了能正视难题、解决难题的践行者，让我从非常被动的个人行为风格，变成了乐于思考与创新的行事风格，成就了一连串的优秀业绩。
要解决那些企业难题或发展瓶颈，我个人认为，至少要锻炼并逐步具备以下几方面的基础能力：
1. 能排除杂念、避开群众消极言论，鼓励自己保持足够自信去看待问题、洞察问题本质，同时能尝试说服与此事相关的部门协同；
2. 先弄清该难题的存在时间，以及过往其他人解决过程中的经验教训，再基于自身能力重构解决问题的步骤、逻辑与框架，输出较为完整的问题解决方案、论证方向与预期输出；
3. 定义一套该难题的突破标准，对“久而未决”的难题，先定义突破时间和冲刺60分，后续再逐层深入直至解决。
以上是我的职场经验与总结，仅供有同样事业心、想突破工作难题的人参考。
可以这么说：那些职场遭遇过的难题、瓶颈，以及不断探索的突破过程，是我跨越行业、洞察权责、观察人性、实践专业能力、成就事业梦想的基石。
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