白手起家的人是怎么开始创业的,白手起家的创业者有哪些
内容导航：
一、白手起家如何创业
展开1全部 白手起家如何创业 你我创业网 讯:大凡白手起家创业成功者都是靠自己的一套行之有效的方法、技巧、能力和素质而取得成功的。
广泛的社会关系：白手起家的者因为自己没有资金实力，他们很难请到或请得起高水平的人才，也没有太多的钱用于广告或市场推广。所以之初的生意来源很大部分是靠社会关系，有了广泛的社会关系，你的产品或服务就有了一个好的销售渠道。它可以让你快速而有效地完成最初的货币回笼和资金积累，从而为你下一步的做强做大打好基础。即便是没有什么社会关系而白手起家的人，在时，第一件要做的事就是去建立广泛的社会关系。有了广泛的社会关系，就会有更多的人愿意帮助你。
有预见性：对于白手起家的者来说，要想成功就要寻求一个好的项目或者产品。通常白手起家的者在选择产品或项目时，一般要考虑以下三点：一是该产品或项目要顺应社会发展的潮流；二是该产品或项目要与众不同；三是在推广该产品或项目时，不需要或只需要很少的市场启动资金。这就要求者要有一定的预见能力，能够把握好市场未来的发展和趋势，从而找到并占领某一市场缝隙。否则，你根本无法与其他企业或产品在竞争中抗衡。
良好的信誉和人品：白手起家的者，只有靠自己人格的魅力，才能吸引一批与你志同道合、愿意跟随你的人，因为你出不起高工资去招募到合适人才。同时白手起家的者，由于经营规模较小，所以商业信誉度在人们看来不会很高，这时就要用者个人的信誉和人品来担保，只有这样，别人才愿意并敢于与你合作。人们首先相信你这个人，从而也相信你的事业和产品。
吃苦耐劳精神：白手起家的者要面对残酷的市场竞争。与财大气粗的竞争对手相比。白手起家者找不出什么竞争优势，只能靠自己的吃苦耐劳精神，付出比竞争对手更多的努力和辛劳。多做一些工作，多奉献一些爱心，去感动你的客户，这才是最有力的竞争。白手起家的者一般都要事必躬亲、亲力亲为，所以你在之前就要作好充分的心理准备。人们说市场是抢来的而不是等来的，对白手起家的者来说，就更是如此。
你如果还有什么疑问，可以到百度搜索一下（你我创业网），希望里面的咨讯对你有所帮助！祝成功！
二、一个白手起家的人应该如何创业
创业？开创事业的基本步骤1、找出具有市场潜能的创业点子 企业点子不在其新颖与否，也不必是自己独有，甚至不需要是什么好点子。
重要的是，这个 点子得具有市场潜能。
为了搞清这一点，可考虑以下几个问题： （1）这个点子是否合乎实际的需求？目前或未来会不会有生意可做？
（2）顾客的需求是否足以维持生计？目前市场的发展空间还很大，还是已布满了竞争对手？
（3）这个点子是否能转为可做的生意？是否有相关的技术配合？产品或服务的成本是否在消 费者能够或愿意负担的范围之内？
（4）你个人是否有所需的知识及技术？这个点子有没有人试用过？其结果如何？为什么？ （5）这个点子所需要的资金及经营模式是否超过自己的能力要求之外？
要回答这些问题势必要经过一番深思熟虑、详细研究才行，但很多时候，这还得靠点个人直 觉来判断。
2、制定缜密的计划 所谓“创业计划”，其实是完全建立在凭空臆测及想象之上的，既无前例可循又无经验可依 。
话虽如此，但除非你把创业当作好玩的嗜好，否则你一定要似定一个非常缜密详实的计划 。
一个好的创业计划大纲应包括以下内容： 1）整体概念的陈述 创业的点子可能只有你一个人清楚，倘若有他人要给你提供财务或人事上的资源，这时你得
要简明扼要地说明你的创业计划。
整体概念的陈述内容应包括创业点子的介绍，以及对未来 获利潜能和可能风险的评估。
2）产品或服务内容 产品或服务内容的描述应涵盖制造过程中的各项成本、名称或所需的包装，以及任何独特或 富竞争力的有利条件。
另外，计划本身也要记录产品或服务的保证措施，和别人要进入这行 业时可能会遭遇的阻碍。
3）市场 在确定“市场”的时候，必须考虑以下几项内容：大小、区隔、成长情形、获利能力、地点 、竞争、人口统计分析。
典型的创业计划皆要分析：消费者决定购买产品或服务的过程，及何人决定购买。
当你认识 未来消费者的背景之后，你便能掌握价格的制定及了解竞争的环境。
除此之外，计划内容也 要说明市场的特点，如销售方式、市场循环性，及政府的影响力等。
4）各种准备工作的进度表 要着手进行计划的关键在于，拟一份创业所需工作的执行进度表。
这份执行表应说载工作内 容、执行时间；如果可行的话，也要列入计划开始与结束的时间，以及各项工作的负责人等 。
5）周密的预算 任何创业预算都要特别考虑到两个重点：现金流通以及财务困难的早期征兆。
3、创业资源 创业所需的各项资源包括财务、人力、资讯及建议都不是唾手可得或便于使用的。
创业都要 能在创业维艰之际，慧眼独具地识出及利用任何派得上用场的资源。
可是，求人不如求己。
你所投注的时间就是创业最最重要的资源。
要是你自己不采取行动， 创业过程一定一筹莫展。
因为此时既没有员工帮你，也没有关系深厚的银行、零售商或供货 厂商来给你支持打气，更谈不上有固定的顾客来给你鼓励了！老板本身一定要开发并建立起
一股吸引别人来捧场的热庄。
毕竟在事业草创期，只有老板对未来的发展有信心，也只有他 自己能执掌成败的关键。
三、如何创业白手起家
答：白手起家做点有新意的东西啊，我同事最近辞职创业去了，他代理了一个很有创意的家居产品，刚开始我们都不太理解，觉得他一个外行做这个简直是自讨苦吃，结果他在自己家里做了一个，一发朋友圈大家都惊呆了，效果太生动了，施工也非常简单，不需要任何美术基础,没两天就有五六个同事抢着要他去家里做这个创意背景，有个同事还把家里刚贴的墙纸撕了重新做他这个产品，太疯狂了，据说公司每个月还会在平台给他派单施工。他现在忙的经常连聚会的时间都没有。我们还在这里苦逼的上班，看的那是一个劲的羡慕啊。只可惜我们这个城市他已经代理了否则如果不是上有老下有小，我还真的想去外地找个空白城市做番事业。真心觉得这个东西不错，推荐给你。这东西才出来，而且还是全国独家，我敢肯定马上就会在装饰市场流行起来，以后估计会取代墙纸，不需要开店，还可以试销，产品是无笔墙画。
声明：易商讯尊重创作版权。本文信息由飞机w搜集、整理自互联网，若有来源标记错误或侵犯您的合法权益，请联系我们。我们将及时纠正并删除相关讯息，非常感谢！
