创业者提问：创业公司如何降低学习成本?缩短学习曲线，有没有什么好点子?
解答：对于创业公司来说，形式性的学习非常没有必要，所以，完全没有在资金成本上作过多耗费。
创业公司，首先要解决的是生存问题。如何解决生存问题?那就是专心攻业务。但是，如何攻业务，提高业务素质，从而提高整个公司的竞争力，那就是：动手做，动嘴说，动脑想，用心学。
动手做：实践出真知，只有投身创业队伍中，你才知道，别人说得再好，如果你不亲自去试，或者你不结合自己的情况，变通得去试，那些所谓的经验理论都是没用的。实践，是学习方向的确定，只有实践了，你才知道自己需要学什么。
动嘴说：头脑风暴是必要的。公司里所有的人都埋头苦干，没有讨论，没有交流，只会让这个队伍更加人心不稳，只有不断地交流，各自说出经验教训，其他人才能够受益，交流，本身就是一种学习，思想碰撞，很多时候会产生意想不到的成果。
动脑想：不思考，学到什么都没用，只有把听来的，看到的，自己遇到的，结合一处，仔细思考因果关系，想出更多方法，更多解决问题的方案，才算是学以致用。
用心学：如果愿意，不花钱是完全可以学到东西的。其他的创业者经验，其他公司的解决问题的方案，其他公司的发展轨迹，都是可以拿来为我所用的。关键的是问题是，如何让团队保持积极的学习能力。
作为一个创业团队，首先，团队中的领头人要是一个学习的榜样，这是一个企业的灵魂，说实话，那些肯跟着你赌未来的人，若不是因为有看好你这个人的成分在里面，他们是不会非你不“伺候”的。其次，要有开放的态度。闭门造车，很多时候，都是让人固步自封的，百害而无一利。最后，用自己的实践，和别人的经验，形成自己的特色，学会选择和放弃，坚守自己的信念，才能在最后的时候，发现自己原来一直是向着目标前进的。
