随着网络应用的丰富和发展，很多网站往往不能迅速跟进信息衍生及业务模式变革的脚步，常常需要花费大量时间、人力和物力来处理信息更新和维护工作；尤其是新媒体时代的来临，传统媒体在向新媒体转型的过程中在技术上更是软肋。很多媒体始终在一个高成本、低效率的循环中升级、整合。
当越来越多人的信息开始来源于网络，越来越多的人在上下班途中翻看的是手机而不是报纸，传统媒体意识到了向新媒体转型的紧迫。但庞大的人力、物力投入，网络技术瓶颈却成了一道坎。“90后”女孩张稔梅从中看到商机，做起了“纸媒转型管家”，目前已与十几家传统媒体达成了合作意向，还引来了4000万元风投。
一站式服务帮传统媒体转型
“越来越多的人通过网络碎片式阅读来获取信息，这是必然的趋势。”昨日，坐在商报记者面前的张稔梅轻声细语地说。1990年出生的她，是四川美术学院美术学系的大四学生，也是重庆搜索科技发展有限公司的首席执行官。
张稔梅介绍，前年她在北京一家国家级媒体实习，刚好经历了该媒体向新媒体业务转型。在这一过程中，她看到了传统媒体在转型过程中面临的缺乏专业运营团队、前期投入大等难题。虽然有部分IT公司提供建站、软件开发，托管等服务，但很少有公司能做到一站式服务。
回到重庆后，张稔梅与合作伙伴吴雅琪一起，在今年1月正式成立了重庆搜索科技发展有限公司，张稔梅任公司CEO，吴雅琪任COO。公司主攻新媒体项目，开发出CmsSou全媒体网站管理系统、新媒体采编发系统等。
如今，她们除了免费帮传统媒体建站/升级网站、生成APP等新媒体类产品外，还可提供数据采集、内容发布、组织、传播、维护、运营等的一站式全免费托管服务。“我们要把媒体从网络技术和运营中解放出来，让他们专注做好内容，专业的人做专业的事。”张稔梅笑着说。
前期免费服务后期分成
“对传统媒体来说，他们在转型过程中享受的是零投入和零风险。”吴雅琪介绍，与其它提供网站建设服务的企业相比，她们采用的运营模式最大的不同在于，前期提供的是全免费服务。无论是为媒体建立或升级网站、转型软件的开发以及全部技术投入，都由她们的团队承担，免去了传统媒体在资金、技术、运营上的所有风险。据估计，这一模式最少每年可以为传统媒体节约近80万元费用。
在这样的运营模式下，公司靠什么方式盈利?“我们参与的是后期盈利分成。”张稔梅说，现在很多传统媒体都在向新媒体转型，但受传统观念影响，并没有很好地利用新媒体的价值。而她们的团队就是要在传统媒体向新媒体转型期间，提升潜在的互联网盈利能力。后期广告投放、网站产品销售等都可以实现利润分成。
为在达成合作意向后能够吸引更多网络广告，张稔梅和吴雅琪还收购了两家专业的互联网广告公司。“我们有上万家广告主，收入方面应该不成问题。”张稔梅信心满满地说。
艾瑞最新发布的2013年第一季度中国互联网广告核心数据显示，国内网络广告市场规模已达到198.4亿元，同比去年一季度上升38.9%。“未来，新媒体平台成熟后，将打造一个航母级广告平台，通过它为广大中小企业和创业者免费做产品推广。我们希望能帮助他们，将好的产品推出去，实现价值。”张稔梅说。
新项目引来4000万风投
张稔梅和吴雅琪的理念迅速得到了国内传统媒体认同。
吴雅琪透露，公司已与十几家传统媒体达成合作意向，其中包括国内数一数二的文摘类期刊。该新媒体项目还引起了国内多家投资公司的关注，经过慎重选择，她们接受了其中两家抛出的橄榄枝，获得了4000万元风险投资。
重庆电商协会副秘书长王蜀生表示，张稔梅和吴雅琪抓住传统纸媒转型契机，与之形成合作关系，这一全新的运营方式发展前景很不错。
据了解，目前国内注册的传统纸媒有上万家，但在向新媒体转型的过程中，很多网站由于没有专业团队经营最终沦为摆设，能够实现新媒体业务盈利的不足1/10。
不过，王蜀生也提醒，如今网络市场同样面临激烈竞争，部分大型网络媒体已经处于绝对优势地位，为传统媒体新建立起来的新媒体平台，要利用好原有传统媒体的资源，否则存在盈利风险。
