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年终奖缩水劝退电商 创始人向数百名员工道歉

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-01-16 21:01:05

  原标题:年终奖缩水劝退电商 年终奖公司的创始人向数百名员工道歉

  年终奖金的彩票触动了许多农民工敏感的神经。据报道,长荣海运向员工支付了52个月的工资作为年终奖金。后来,游戏界有传言称,2022年米哈员工年终奖金的工资高达108个月。

  热闹是别人的,关于年终奖打折甚至取消的消息在电商圈蔓延开来。

  东南亚电子商务巨头率先引发舆论讨论Shopee。有员工在脉脉发帖称,公司内部发邮件称年终奖大打折扣,绩效B只能在年终0.5个月,B+拿1.5个月,A拿2-3个月。这个计划引起了大量shopee员工的不满,“公司过于不尊重人才,冷却了内部人的心。”

  同样的场景也发生在电子商务商美娜身上。一个月前,该公司的创始人向数百名员工真诚道歉,因为该公司表现不佳,无法获得年终奖金。美娜已经进入电子商务行业三年多了,这也是她第一次遇到这种情况。

  “虽然我知道今年的业务不是很繁荣,但很多员工都有一丝希望。”对他们来说,忙碌的年货节结束后,年终奖金到达的那一刻代表着一年的工作并不忙碌。

  “在年会上,部门主任和项目负责人接种了预防针,让大家不要期望太多,年终奖金最多与去年持平。”电子商务中小型工厂的一名员工告诉《纽约时报》财经。

  降低预期是电子商务人士对年终奖金的共同心态。经过十多年的快速增长,电子商务行业已经进入了一个稳定的发展时期。在两家电子商务巨头增长放缓的背景下,年终奖金的缩水和取消已成为电子商务公司面对寒冷冬天的自助措施。

  年收入减少了三分之一,新房装修计划被搁置

  事实上,年终奖的泡汤早在美娜的预料之中。

  作为公司的中高层,她对公司各部门的盈利能力略知一二。“原材料和物流价格的上涨仍在继续,连长期盈利的部门也有亏损的迹象。”为了进一步减少开支,公司专注于包装盒:省去包装中产品介绍的卡片,至少可以节省10美分。

  然而,美娜也理解公司的决定。去年11月,受全国疫情影响,仓库里成千上万的订单无法发货,随后出现了用户退款、商品过期等连锁反应。由于双11物流问题无法解决,公司不敢将所有资源投入双12推广。

  美娜的公司位于当地的电子商务公园。两年前,她每天都可以通过公司的玻璃窗看到卡车。今年12月以后,由于交通流量减少,公园只是关闭了侧门。

  年终奖金取消的影响仍在继续,一些员工提出了离开的想法。在最近几天的工作中,美娜观察到大多数同事在车站上感到沮丧,一些员工提前请了年假,办公室有很多空的地方。

  美娜计算了一个账户,除了年终奖金和额外奖金,她的收入在2022年缩水了近三分之一。根据美娜的计划,她原本想用年终奖金来装饰新房子。由于近10万元的缺口,这个想法不得不被搁置。

  “公司人力资源部每天都在谈论降低成本和提高效率。大多数员工预计年终奖金将大大降低。”根据往年的规定,普通员工一般可以获得1-3个月的年终奖金,大多数员工可以依靠年终奖金返还血液。

  据晓晓介绍,她的电子商务部门每月都有必要达到的销售额。销售完成指标与员工绩效挂钩,月绩效与年终奖金挂钩。2021年,公司电子商务业务处于快速发展时期。部门同事每个月都能踮起脚尖,就像鸡血一样。

  到2022年,让部门感到兴奋的增长曲线变得更加温和,公司打算减少部门人员的数量,小晓三个月前提出离开。

  “公司HR普遍压业绩,能拿到3个月年终奖的员工不超过10%。”小晓告诉时代财经。

  巨额年终奖只属于少数

  年终奖金的缩水和取消与整个电子商务行业的增长瓶颈无关。今年的双11,阿里第一次没有公开GMV数字,只是说“交易规模与去年持平”;京东以“创造新纪录”“再创佳绩”替换销售数据;Shopee经过一年的跌宕起伏,在股价暴跌、关闭、裁员等诸多影响下,年终奖金缩水已成为既定事实。

  即使是一路飙升的抖音也遇到了增长的上限。据晚报道,抖音在2022年上半年进行了多次测试,发现一旦抖音显示了8%以上的电子商务内容,主站用户保留和用户使用时间将受到明显的负面影响。

  阿里巴巴2022年第三季度财务报告显示,中国零售业收入1312.22亿元,同比下降1%,陷入疲态。同期,京东自营电子商务收入1970亿元,仅同比增长6%。

  王晓是大型电子商务工厂的采购商。在他的印象中,大型电子商务工厂的年终奖金并不慷慨。即使在公司业务的快速增长时期,它也只能确保年终奖金不会减少,而不是超额奖金。通常数十万元的年终奖金只是一个非常罕见的案例,大多数员工必须面临严格的评估指标。王晓从许多同事那里听到的声音是,今年的高绩效配额将进一步减少。

  “普通员工只有两个月的年终奖金。前三年,公司的年终奖金只有一个月。本来计划2022年将年终奖金提高到3个月,但从2023年开始,中高层面临集体降薪,最好不要期待。”王骁告诉时代财经。

  与项目开发的生命周期一致,技术人员的高年终奖金只发生在项目开发的高峰期。

  李超是电子商务大厂的算法工程师。有一年,他处理了一个新的页面算法优化项目。年底总结后,项目核心数据增加了12倍。作为回报,李超获得了近50万元的年终奖金,前提是他的基本月薪可以达到5万元,远高于普通员工的月收入水平。

  然而,光顾巨额年终奖金的次数非常有限。告别项目增长高峰后,李超的年终奖金回落到正常水平。

  “如今,电子商务行业越来越倾向于传统行业,员工不得不接受分红期结束和消费下降带来的变化。”美娜告诉时代财经。

  (文章中的受访者都是化名。

 
(文/小编)
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