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亏损十年后 爱奇艺给出盈利“时间表”?

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-03-04 13:17:12
导读

每经记者 温梦华 每经实习编辑 杨夏裁员风波之后,“瘦身”的爱奇艺交出了2021年的成绩单。截至2021年12月31日未经审计的第四季度和全年财务报告显示,2021财年爱奇艺总营收为306亿元人民币,全年non-GAAP运营亏损30亿元,运营亏损率从上年同期的15%收窄至10%。运营亏损的收窄似乎让爱奇艺看到了盈利的曙光。爱奇艺创始人、

每经记者 温梦华 每经实习编辑 杨夏

裁员风波之后,“瘦身”的爱奇艺交出了2021年的成绩单。

截至2021年12月31日未经审计的第四季度和全年财务报告显示,2021财年爱奇艺总营收为306亿元人民币,全年non-GAAP运营亏损30亿元,运营亏损率从上年同期的15%收窄至10%。

运营亏损的收窄似乎让爱奇艺看到了盈利的曙光。爱奇艺创始人、首席执行官龚宇在财报中给出了盈利时间表:“我们的目标是实现2022年全年non-GAAP运营层面盈亏平衡,并尽快实现季度non-GAAP运营层面盈亏平衡。”

视频平台苦盈利已久。自2018年上市以来,爱奇艺归母净利润累计亏损约合人民币326.41亿元。当下,随着中国长视频行业进入追求效率、追求减亏的新阶段,已经亏损了十年之久的爱奇艺,还能迎来盈利“拐点”吗?

“瘦身”效果初显 公司运营亏损率收窄

连年亏损之下,运营亏损率的明显收窄让困境中的爱奇艺为之一振。3月2日收盘,爱奇艺股价上涨21.5%,报收5.03美元/股,总市值为39.4亿美元。

2021年财年,爱奇艺归属于母公司的净亏损从上年同期的70亿元下降至62亿元,non-GAAP下,运营亏损率收窄至10%。其中,第四季度nonGAAP运营亏损率由上年同期的13%收窄至7%。

爱奇艺亏损收窄,主要得益于开源节流下的成本控制。过去一年,为了活下去,爱奇艺大刀阔斧、动作不断:取消超前点播、会员涨价、裁员、缩减影视项目,等等。

财报电话会议上,龚宇坦言:“为缩小亏损,我们组织结构优化,节约一些与人相关的成本和费用;同时内容制作、内容采购和内容运营做精细化运营,头部内容不会减少,同时更严格地控制播出效果不好的内容,减少采购,减少产出‘不好的内容’;第三是与内容相关的片库内容、长尾内容,让其发挥更大的价值,产生更多的广告库存或会员收入。”

数据显示,四季度爱奇艺内容成本为49亿元,与2020年同期相比下降5%;2021年全年内容成本为207亿元,相较2020年下降约1%。

一直以来,内容成本都是压在视频平台上的一座“烧钱”大山,相关财报显示,在过去十年间,“爱优腾”三家长视频平台烧掉了超过1000亿人民币。虽然目前各大视频平台在内容成本控制上取得一定成效,但长期来看,为了保持高付费用户的增长和留存,视频平台在内容上的投入仍是大头。

日均订阅会员总数 去年第四季度跌破1亿

“30元一个月,就算《人世间》再好看也不舍得买,太贵了不划算。”一位视频平台用户向《每日经济新闻》记者吐槽。

过去一年,视频平台取消了频频引发争议的“超前点播”模式,但会员的价格却是越涨越高。2020年底至今,爱奇艺和腾讯视频会员价格先后进行了多次调整。

涨价带来的效益和影响在财报数字上同样有着分明的体现。

从收入来看,会员收入仍是爱奇艺的第一大收入来源。得益于月度平均单会员收入的增加,第四季度爱奇艺会员服务收入为41亿元,同比增长7%;全年会员服务收入为167亿元。但在订阅会员规模上,爱奇艺第四季度日均订阅会员总数跌破1亿,总数为9700万,同比减少570万。

龚宇表示:“会员增长的负面因素有很多。第一是内容上线不确定,这也是最大的负面因素,其中涉及疫情的原因、我们自己制作的原因,以及内容审核的原因。未来随着疫情的缓解等,这种负面因素正在逐渐缓解;另一个负面因素是移动端。长视频市场的总时长正在下降,已成为客观现实,并且已持续了一段时间。”

2018年视频平台会员进入“过亿时代”后,会员规模增速明显放缓。视频平台将目光转向ARPU值,无论是会员提价,还是超前点播、单剧付费,都是提升ARPU值的尝试。

对于未来付费会员的增长前景,龚宇认为,一方面用户对影视剧的刚性需求,特别是对多样化且质量高的影视剧需求更加旺盛;另一方面,手机之外的大屏快速增长,将对会员新增及提高ARPU值有特别积极的作用;此外版权保护也创造了有利的内容收费环境。

长视频进入新阶段 内容投入集中在自制

前有盈利压在头上,后有短视频争夺用户,龚宇切身感受着长视频的焦虑和变化。

“我们认为中国长视频行业已经进入了追求效率、追求减亏,最终追求盈利的新阶段,而不是之前的追求市场份额与高速增长,转折点现在已经到来了。”

变化悄然来临,竞争仍然不减,尤其是内容领域。龚宇指出,2022年爱奇艺原创内容供给会更丰富,会摆脱过去供不应求的局面。

“目前长视频头部企业的内容投入基本都集中在内容自制方面。自制方面与版权采购最大的不同在于它的相对竞争性较弱,版权内容采购的竞争关键点则散落在采购的各个环节上。”龚宇观察称。

2020年以来,各大视频平台自制剧数量占比明显上升。《2018~2020年剧集市场格局变化研究》显示,2019年视频平台的自制剧数量为84部,到了2020年这一数量则增加到143部。

几天前,爱奇艺首席内容官王晓晖曾用“四个放弃”概括2022年爱奇艺如何做内容:放弃单纯迎合向的内容,放弃悬浮向的内容,放弃明显赔钱的内容,放弃没有创新的内容。

王晓晖认为,过去一年行业最重要的变化是追求质量的时代、发现新需求的时代来临,随着互联网已成为大多数国民的消费场景,国民向的需求和国民向的质量标准:传统不死、时代共情、视觉新颖,最鲜明的代表之一就是《人世间》。目前,该剧在爱奇艺站内内容热度峰值突破10000。

 
(文/每日经济新闻)
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