物美并购卜蜂莲花让两个人成为媒体关注的焦点——一个是物美董事长吴坚忠，传言将离开物美；另一个是就职卜蜂莲花仅一年多的CEO陈耀昌，被员工围堵。后者之所以被关注是因为他之前曾是全球零售巨头沃尔玛中国区总裁。这两位零售企业的掌舵人曾经在业界是振臂一呼的人物，但是现在却都遭遇尴尬。
先说吴坚忠。2006年物美创始人兼灵魂人物张文中事发后，吴坚忠出任物美董事长。张文中事件后，物美的狼性扩张收敛了。
吴坚忠一直以区域做大为目标。业界此前就有传言称吴坚忠在物美已经被架空。今年7月吴坚忠由执行董事变为非执行董事，已经证实了这一传言。因为非执行董事一般不负责公司的具体事务。近日又有消息称，吴坚忠将会从物美离职。其实，吴坚忠的性格完全不同于张文中，在逐渐淡出物美管理层后，选择合适机会离开是最好的结果。
再说说陈耀昌。他转投卜蜂莲花前曾就职任沃尔玛中国区总裁，他空降沃尔玛恰好是吴坚忠担任物美董事长的时间。
首次见到陈耀昌，其正在大刀阔斧地推行精简裁员，一大批曾就职沃尔玛的老员工被外放或变相辞职。此后沃尔玛还发起了放权到大区、低价风暴、推新型节能门店等系列策略，这些都让沃尔玛与竞争对手家乐福越来越像。但陈耀昌的政策并没有改变沃尔玛在中国市场的境遇，他模仿对手，但却始终没有超越。转投卜蜂莲花后，陈耀昌仍旧没有给卜蜂莲花带来转机，甚至被对手逐渐分解蚕食。
零售业的内外部环境已不同于上一代掌舵者进入这一领域的情况，无论是公司内部的主动调整亦或是被迫换血，它都将给零售业带来新气息。只是，这些曾经让人敬仰的零售大佬，下一站是哪里？他们多年的经验如何转变成新的生产力。有的人转向了投资领域，但那更像是一个靠吃利息养老的行当。
